A engenharia é uma carreira bem interessante, embora eu, como engenheiro, seja suspeito de citar esse fato… O engenheiro pode criar coisas novas, fazer inovações, aprender a toda hora novas tecnologias, fazer pesquisas, lecionar (e então aprender mais ainda…), conviver com clientes, abrir empresas inovadoras, trabalhar em lugares interessantes, e por aí vai… Isso, em minha opinião, é consequência de sua formação ampla, do espírito analítico desenvolvido ao longo do curso, da capacidade de enfrentar desafios, da vontade de realizar, sempre como o objetivo de alcançar resultados objetivos…
E mais: baseado em minha própria carreira, mesmo que tenha sido muito dedicada à docência, e observando o desempenho profissional de colegas e ex-alunos da instituição na qual me formei, pude observar que um caminho muito seguido pelos engenheiros é a gestão. De fato, se você pesquisar, vai ver que na grande maioria dos postos de comando de grandes empresas está presente um engenheiro, em vários níveis. Essa gestão manifesta-se na condução de uma equipe de profissionais em atividades de produção, ou de uma equipe de desenvolvimento, ou mesmo de um grupo de vendas e atividades comerciais, dentre várias outras possibilidades, incluindo os mais altos graus da hierarquia.
Por este motivo, será interessante relembrar alguns elementos básicos de gestão de pessoas, principalmente voltados aos grupos de alto desempenho, que são os geralmente afetos à gestão por engenheiros….
Assim ao engenheiro gestor, vai caber o desenvolvimento dos membros de sua equipe, em qualquer nível hierárquico ou de formação. Isto deve ser feito através de vários processos que consigam prover a aquisição e o desenvolvimento, por eles, das necessárias competências para um trabalho efetivo, tais como programas e atividades de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação efetiva;
Também vai caber ao engenheiro gestor conseguir um bom desempenho dos membros de seu grupo, através de processos que definam as atividades profissionais a cumprir por cada um, a análise e descrição dos respectivos cargos, bem como o acompanhamento e a orientação necessários para que se obtenha o melhor desempenho de todos. Desta forma, procura-se lograr o ótimo atendimento aos objetivos da empresa, bem como o pleno desenvolvimento das carreiras dos envolvidos;
Também será uma importante tarefa do engenheiro gestor a manutenção dos membros de seu grupo, mantendo as pessoas motivadas e satisfeitas. Isto é feito provendo as suas necessidades individuais e coletivas, bem como propiciando a criação de ambientes (tanto físicos quanto psicológicos) favoráveis ao desenvolvimento das atividades profissionais e das pessoas. Isto implica em motivação, planos de carreira, benefícios sociais, segurança pessoal e funcional, procurando-se sempre assegurar uma boa qualidade de vida, profissional e mesmo pessoal aos membros do seu grupo.
Com base nesse importante campo de atuação dos engenheiros, é muito importante que as instituições que os formam preocupem-se cada vez mais com o aprimoramento de cursos e atividades que os preparem para tal; e aí, com uma boa formação básica nas outras áreas afetas à preparação profissional, teremos formado ótimos e completos engenheiros!
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