Para exemplificar a utilização da tabela citada no “Engenharia em Pauta” anterior (no.117), vamos utilizá-la examinando a ideia da instalação de um “GPS interno” nos celulares dos clientes ou mesmo nos carrinhos dos supermercados, e que indique a posição dos produtos que nos interessam, e mesmo outros. Além disso, poderiam constar no display deste “GPS” propagandas, promoções instantâneas, e vantagens que fossem interessantes de implementar.
Um problema é que estarei preenchendo esta tabela sozinho, e o ideal é que ela fosse preenchida com a opinião de uma equipe.Mas vamos lá… Então, as notas que eu daria, com base em várias considerações pessoais, seriam as seguintes:
Peso | 0 | 1 | 3 | 5 | Nota | N*P | |
Necessidade do Consumidor | |||||||
1-Probabilidade de aceitação pelos consumidores | 4 | Nula | Baixa | Média | Alta | 3 | 12 |
2-benefícios únicos para o consumidor/vantagem competitiva | 5 | Inexistente | Pequeno | Médio | Grande | 3 | 15 |
Viabilidade comercial | |||||||
3-Participação no mercado (fatia estimada) | 4 | Nula | Pequena | Média | Alta | 1 | 04 |
4-Probabilidade de crescimento do mercado | 3 | Nulo | Pequena | Média | Alta | 3 | 09 |
Viabilidade Econômica | |||||||
5-Investimento Total (P&D, Mk, Produção, etc.) | 5 | Muito Alto | Alto | Médio | Baixo | 5 | 25 |
6-Retorno sobre o investimento | 3 | Nulo | Baixo | Médio | Alto | 3 | 09 |
Viabilidade Técnica | |||||||
7-Potencial Técnico para o desenvolvimento | 3 | Nulo | Baixo | Médio | Alto | 1 | 03 |
8-Aproveitamento das competências atuais/pretendidas | 4 | Nulo | Baixo | Médio | Alto | 3 | 12 |
9-Tempo de desenvolvimento e introdução do produto no mercado | 5 | Muito grande | Grande | Médio | Pequeno | 4 | 20 |
Pontuação: | 109 |
Logo, como a Nota da ideia é dada por (Soma de N*P/36)*2, temos:
Nota da Ideia: Ni(gps) = (109/36)*2 = 6,06
O que nos mostra que esta ideia pode ser até razoável… (supondo que estamos considerando como “nota de corte” a nota 7) e que talvez valha a pena a desenvolvermos com um maior trabalho de aperfeiçoamento. Vamos continuar este exemplo no próximo “Engenharia em Pauta”?
Até lá…
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